Köszönjük, hogy a tavmunkaotthon.hu weboldalt olvassa. Bármilyen visszajelzést örömmel fogadunk a tavmunkaotthonhu @ gmail . com címen.
Sokfélék vagyunk. Vannak, akik szabadságfokuk növekedésként élik meg a a home office-t és hatékonyság növekedést tapasztalnak. Ők általában még az egyébként bejárásra fordított időt is ügyesen hasznosítják. Míg másokat ebből a szempontból zavar az otthoni környezet és a munkahelyüktől távol már nem tudnak hatékonyan munkára koncentrálni. A megoldás a hibrid munkavégzés. Ami azt jelenti, hogy a kétféle munkavégzés egyszerre lehet jelen: a csapat egy része a munkahelyen, másik része otthonról dolgozik.
A hibrid munka tehát a távmunka / otthoni munka és a munkahelyi munkavégzés kombinációja.
A kormány – ugyan nem az Mtk módosításával, hanem rendelettel – immár a munkáltatókra bízza a belső szabályozást és a munkaadó-munkavállaló közti megegyezésre a távmunka-bejárás arányának kialakítását. S mivel minden ágazatban és munkahelyen többé-kevésbé mások az igények és a lehetőségek, a hibrid típusú munka gyarapodása várható.
Olyan szervező erőre van szükség, ami mint mágnes a vasreszelékekkel, erőtérként összetartja a csapatot és vonzó formát ad az ide kapcsolódóknak. A hasonlatot a portfolio hozza https://www.portfolio.hu/gazdasag/20210912/a-hibrid-munka-elso-szabalya-kell-egy-magnes-500060
Az alapfeltétel mindkét oldalon annak elfogadása, hogy nem a munkavégzés helye határozza meg az elvégzett munka minőségét és mennyiségét. De nem csak a dolgozók kell másként működjenek, a vezetőknek is új megközelítést kell találniuk beosztottjaik motiválásához, csapatként működtetéséhez és ellenőrzéséhez.
Kérdés, hogy az otthoni munkát választók ragaszkodnak-e annyira a távmunkához, hogy munkahelyet is váltana vagy vállalkozást indítana az otthoni munkáért. Utóbbi a KATA szabályok szigorodásával nagyobb önállóságot és több lábon állást követel, amire a munkavállalók jelentős része még nem képes. Valamint ha jó a helyi kollektíva és a főnök, akkor ritkán mennek valami újdonság után. A 24.hu az Adecco Csoport felmérése alapján annak járt utána, hogy mik lesznek az új munkahelyi normák https://24.hu/fn/uzleti-tippek/2021/09/30/jarvany-utan-tavmunka-hibrid-munka/
Egy brit kutatás szerint míg a két évvel ezelőtti 5 százalékról 26 százalékra ugrott az otthonról dolgozók száma, a hibrid munka még csak további 11 százalékkal hasít. Persze az elektromos és hibrid autók egy csoportba rakásához hasonlóan lehet ezeket is egy kalap alá venni, de a heti 1-2-3 nap kötelező bejárástól a folyamatos otthoni munkavégzés erősen különbözik. A brit tanulmány emellett rávilágít, hogy a benti és otthoni felszerelések és esközök duplázása sem a munaadónak, sem a munkavállalónak nem jó: https://computerworld.hu/karrier/a-hibrid-munka-nem-mindenkinek-jo-de-a-foldnek-biztos-hogy-rossz-300994.html
A Microsoft egy 2020-as felmérésében a munkaadók 77%-a úgy látja, hogy online megbeszélésekhez való hozzáférés és azok elindításának lehetősége megnövelte a termelékenységet. Fontos, hogy tartsuk szem előtt az adatbiztonság megőrzését.
Távmunka és koronavírus helyzet külföldön 2021 utolsó negyedévében?
A szlovák Új Szó északi szomszédaink legnagyobb munkaerőpiaci portálja által végzett felmérés eredményei szerint a dolgozók nagyjából fele érintett valamilyen formában a távmunkában, de csak otthonról csak 8%, tehát viszonylag kevesen szeretnének dolgozni. Az otthoni koncentráció nehézsége és a technikai felszerelés hiánya negatívumként, a flexibilis munkaidő és a megnövekedett önálló feladatvégzés pozitívumként szerepel. A teljes cikk itt található: https://ujszo.com/kozelet/tovabbra-is-megoszlanak-a-velemenyek-a-tavmunkarol
A cseh kormány megszüntette az oltatlanok és 18 éven felettiek két ingyenes tesztelési lehetőségét és október végétől előírta a maszkviselést a tömegközlekedésben és az üzletekben https://profitline.hu/szigoritott-a-cseh-kormany-428302
Romániában – a közalkalmazottak 77 százalékos októberi oltottsága mellett – a közel négyezer közintézmény alkalmazottainak több, mint fele immár otthonról látja el hivatali teendőit, számol be róla az Új Magyar Szó online kiadása https://maszol.ro/belfold/A-kozalkalmazottak-52-szazaleka-hetfotol-tavmunkat-vegez
Brüsszelben európai szintű szabályozás készül https://www.msn.com/hu-hu/hirek/other/%C5%91sszel-indul-a-vita-a-t%C3%A1vmunka-eur%C3%B3pai-szint%C5%B1-szab%C3%A1lyoz%C3%A1s%C3%A1r%C3%B3l/ar-AAMHNxf eközben a parlamenti jelenlét ismételt bevezetése miatt az online munkavégzést megszokó politikusok háborognak https://precedens.mandiner.hu/cikk/20211111_a_jelenleti_munka_visszavezetese_miatt_haborognak_a_liberalis_es_nepparti_ep_kepviselok
Portugáliában inkább a távmunkások, mint a munkaadók vagy a kormány előnyeit nézik: https://infostart.hu/kulfold/2021/11/16/portugaliaban-kulon-torvenyben-vedik-a-tavmunkaban-dolgozokat
A Deloitte cég amerikai felmérési eredményét magyar adatokkal és interjúkkal veti össze a Pénzcentrum cikke. A lap által megszólaltatott HR-szakértő Uzsák Éva Virág szerint “a távoli munkavégzés hosszútávon is a mindennapi élet része lesz, ami jelentősen felértékeli a hatékony és digitális HR megoldások szerepét”. További részletek a cikkben: https://www.penzcentrum.hu/karrier/20211020/forradalmi-valtozas-a-magyar-munkahelyeken-ilyenek-lesznek-a-virtualis-irodak-1118702
Az amerikai székhelyű Microsoft saját munkahelyi vezetőinek és HR irányítóinak készített hibrid munkavégzésről szóló anyagának átszerkesztett változatát tette elérhetővé https://mshu.azurewebsites.net/docs/Hibrid%20munka%20-%20U%CC%81tmutato%CC%81%20u%CC%88zleti%20vezeto%CC%8Bknek.pdf
A BBC arról ír, hogy miért várjuk hiába az irodai munkavégzés visszatértét. Hogy miért nem kerülünk vissza soha oda, ahonnét elindultunk. https://www.bbc.com/worklife/article/20220113-why-a-wide-scale-return-to-the-office-is-a-myth
Míg a távmunka egyaránt volt tekinthető kényszerként és lehetőségként, szemben a 2020-ig hazánkban szinte kizárólagos (99% feletti) munkaadó által előírt helyen történő munkavégzéssel, a hibrid munka már kétoldali választás és megállapodás kérdése lesz.
A hibrid munka alábbi három feltételével még kevés munkahely rendelkezik – lásd https://www.napi.hu/magyar-gazdasag/jon-a-hibrid-munka-kicsit-home-office-kicsit-az-irodaban.732391.html
- felhatalmazó jellegű vezetői hozzáállás (az ellenőrző számonkérés helyett);
- bizalmi vállalati kultúrát ahol a vezető másképpen motiválja az alkalmazottakat;
- professzionális otthoni (távoli) felszerelést és a munkahelyi fogadó felületet (pl. szerverek táv-elérése);
A podcast műfaját kedvelők számára ajánljuk az onlife.academy hibrid munkáról szóló podcast sorozatát https://onlife.academy/podcast/hibrid-munkavegzes/
Pozsonyban a vélemények megoszlanak, de a hibrid munkavégzés elkerülhetetlen https://ujszo.com/kozelet/tovabbra-is-megoszlanak-a-velemenyek-a-tavmunkarol
A HVG szerint a péntekre kerülő szabadnap a munkaidő kurtítását is eredményezheti, és ez már belátható időn belül is megtörténhet https://hvg.hu/elet/20211101_negynapos_munkahet_munkaido
A portfolio cikke szerint az újraértelmezett irodáknak munkavállaló központúakká kell változniuk a túléléshez (ha nem akarják elveszíteni a munkavállalókat), vagyis az üzleti célokon túl a közösségi kapcsolódáshoz, egyfajta találkozó pontként is kell működniük (nem beszélve a képzésről és a munkaadóval való kapcsolódásról). A gyökeres változáshoz szükségük van a következőkre:
- a különböző tevékenységet támogató terek kialakítására (Activity Based Working);
- az egyes szervezeti egységek szintjén megtervezett napirendre (csapat-, tanulási- és wellness-napok);
- extra juttatásokra (reggeli, ingyenes parkolás, kulturális események, inspiráló szemináriumok);
- mint a közösség és kommunikáció folyamatos fejlesztésére;